Stratégie · le Cap
Votre stratégie,
enfin pilotée.
Au prix d’une TPE, au niveau d’un cabinet. La comptabilité dit d’où vous venez. Le pilotage, où vous en êtes. Le Cap, où vous allez — et comment y arriver, sur vos chiffres réels, aux côtés de votre expert-comptable.
L’IA accélère. Le consultant supervise. Vous validez.
En 5 minutes
Pourquoi une stratégie, même en TPE ?
Cinq minutes pour comprendre ce qu’une stratégie change concrètement quand on dirige une petite entreprise : une vision claire, deux ou trois axes choisis et des renoncements assumés — le socle de toutes vos décisions.
Trois marches
De la comptabilité à la stratégie
La plupart des cabinets s’arrêtent au socle. Kontab vous fait monter les trois marches — la dernière étant celle qui change vraiment la trajectoire de l’entreprise.
Comptabilité
Tenue, révision, TVA, bilans, liasses — tenus et validés par votre cabinet. Le socle, inclus et automatisé.
Finance
Trésorerie en direct, score de santé, projection de trésorerie, alertes. Voir clair sur vos chiffres, décider au bon moment.
Stratégie — le Cap
Où va votre entreprise, et comment. La vision du dirigeant, formalisée puis pilotée sur les chiffres réels. La marche que la comptabilité seule n’atteint jamais.
Le CapLa gamme
Trois façons de prendre un cap
Le cap de l’entreprise
Stratégie 360°
L’entretien approfondi sur 9 thèmes, puis la vision, les axes, le plan d’action — la stratégie complète, formalisée et pilotée.
1 990 – 2 690 €
Entretien : de 1 h 15 à 4 h selon la complexité, à votre rythme
Puis, pour faire vivre le plan : 349 €/mois — inclus dès le pack Pilotage Stratégique.
Transformer une fonction
Les Caps métier
Descendre dans une fonction — finance, commerce, organisation — et en sortir avec un diagnostic, des chantiers priorisés et des garde-fous suivis.
dès 690 €
Chaque cap détaillé : thèmes, livrables, durée, prix
Puis, pour suivre les chantiers : 349 €/mois — inclus dès le pack Pilotage Stratégique.
Cadrer un chantier
Cap Projet
Un chantier précis à lancer — embauche, outil, nouvelle offre : l’entretien Cap appliqué à une décision, pour qu’elle ne meure pas au premier obstacle.
690 €
Suivi mensuel : 349 €/mois — inclus dès le pack Pilotage Stratégique.
Comment ça marche
Définir, explorer, piloter
Définir
Votre stratégie, sans partir des chiffres.
Un entretien guidé, thème par thème — intention, ambition, secteur, terrain et clients, ressources, différenciation, dépendances, hypothèses à tester, vous-même — formalise votre vision et vos axes. Vos choix d’abord ; les chiffres viennent ensuite les servir.
Explorer
9 ateliers guidés, les grilles classiques de la stratégie — dans nos mots.
Forces & faiblesses, portefeuille clients, options de croissance, différenciation, priorisation, pression concurrentielle, portefeuille d’offres, modèle économique, environnement externe. Chacun se prépare à partir de vos données réelles, puis se convertit en un clic vers votre cap.
Piloter
Votre cap devient vivant, sur vos chiffres réels.
Plan d’action décliné en chantiers, paris bornés (hypothèse, mise maximale, horizon, verdict), indicateurs suivis automatiquement, revue stratégique trimestrielle avec pivot possible. Chaque décision reste tracée dans la ligne de vie de votre cap.
- Forces & faiblesses
- Portefeuille clients
- Options de croissance
- Différenciation
- Priorisation
- Pression concurrentielle
- Portefeuille d’offres
- Modèle économique
- Environnement externe
Au quotidien
Une stratégie qui ne dort pas dans un tiroir
Garde-fous & alertes Signal
Des garde-fous financiers et stratégiques surveillés en continu : Kontab vous alerte dès qu’une dérive menace un élément de votre cap.
« Parler à mon cap »
Interrogez votre stratégie en langage naturel, à tout moment. Chaque réponse s’appuie sur vos chiffres réels — pas sur des généralités.
Consultant en stratégie
Faites valider vos orientations : recommandation structurée, constats, plan d’action daté, livré dans votre portail et convertible vers votre cap. Sur devis.
Du scénario au prévisionnel
Un parcours guidé applique les chiffrages de vos chantiers à votre prévisionnel officiel et crée une variante en brouillon, que votre expert-comptable valide.
Pourquoi un expert-comptable
Votre stratégie n’est jamais laissée à un algorithme seul
Votre consultant a déjà vos chiffres
L’entretien parle SUR votre comptabilité, pas dans le vide : vos marges, votre trésorerie, vos délais réels nourrissent la réflexion. Une IA grand public part d’une page blanche ; votre cabinet part de votre dossier.
Nos limites sont écrites
Profession réglementée : ce que nous faisons — et ce que nous ne faisons pas — est encadré et engagé. La contrainte est votre garantie : personne ici ne vous vendra une certitude inventée. Et rien ne vous parvient sans relecture par un consultant du cabinet.
Nous pratiquons ce que nous vendons
Cette plateforme tourne à l’IA depuis le premier jour — sous supervision humaine, avec des règles écrites. Nous ne vous conseillons pas une transformation que nous n’avons pas vécue.
Questions fréquentes
Avant de vous lancer
Qui mène l’entretien ?
Une IA d’entretien — à visage découvert. Nous la sélectionnons sur banc d’essai à deux jurys, sur ce métier précis : conduire un entretien stratégique. Elle relance sur les non-dits et les chiffres flous, et clôt un thème dès qu’il est cerné : un dirigeant précis ne paie pas le plafond de durée.
Combien de temps faut-il prévoir ?
Pour la Stratégie 360° : de 1 h 15 à 4 h d’entretien, à votre rythme — interrompable et reprenable, votre brouillon est sauvegardé à la frappe. La profondeur est un choix : la finesse de votre stratégie dépend de la matière récoltée.
Combien ça coûte ?
À partir de 690 € pour cadrer un chantier, et 1 990 – 2 690 € pour la Stratégie 360° complète. Les prix sont affichés, la mission est cadrée par écrit avant tout démarrage — pas de surprise en cours de route.
Je suis déjà accompagné — le Cap sert à quoi ?
Le Cap ne remplace ni votre cabinet ni votre équipe : il formalise ce qui reste d’habitude dans votre tête — la vision, les arbitrages, les paris — et le fait vivre sur vos chiffres réels, revue après revue.
Donnez un cap à votre entreprise
Un rendez-vous suffit pour poser votre première réflexion stratégique avec un expert-comptable qui parle chiffres et direction.